Conseil technique et gestion de projet axés sur la réduction des risques.

Nous assurons le conseil technique, la due diligence, la coordination de projet et la gestion de chantier pour réduire les risques, les coûts et les retards tout au long du cycle de vie du projet.

À qui s'adresse ce service

Des clients qui ont besoin de contrôle tout au long du projet.

Nous travaillons avec des promoteurs, des investisseurs et des entités publiques qui ont besoin d'un appui technique de l'analyse initiale jusqu'à l'achèvement du chantier.

  • Promoteurs et investisseurs. Projets avec de multiples parties prenantes et des délais exigeants.
  • Entités publiques. Opérations qui exigent transparence et conformité procédurale.
  • Propriétaires. Clients qui veulent une visibilité sur les coûts, le calendrier et les risques.

Principaux bénéfices

Des décisions éclairées à chaque phase du projet.

Nous aidons à clarifier les risques techniques, financiers et de calendrier, en veillant à ce que chaque décision s'appuie sur les données et la documentation appropriées.

  • Due diligence structurée. Analyse préalable aux acquisitions, aux investissements ou au développement du projet.
  • Coordination de projet. Alignement de l'architecture, de l'ingénierie et des entreprises.
  • Gestion de chantier. Suivi des travaux, vérification de la conformité et appui à la prise de décision sur le chantier.

Périmètre du service

Conseil technique, coordination et gestion adaptés à chaque projet.

Nous définissons notre niveau d'intervention selon le type de client, le risque et la complexité du projet.

Due diligence technique

Évaluation de projets, d'actifs ou d'opérations pour identifier les risques techniques et réglementaires avant d'investir.

Coordination de projet

Planification et coordination entre l'architecture, l'ingénierie et les autres parties prenantes, axées sur la réduction des reprises.

Gestion de chantier

Suivi de la construction, vérification de la conformité et appui à la prise de décision sur le chantier.

Prochaine étape

Planifiez un premier échange de cadrage.

Un échange de 15–20 minutes suffit pour aligner les attentes, identifier les principaux risques et définir les prochaines étapes.

Parler à l'équipe

FAQ

Questions fréquentes sur le conseil et la gestion de chantier.

Que comprend le suivi et contrôle de chantier ?

Le suivi de la construction, la vérification de la conformité au projet et l'appui à la prise de décision sur le chantier.

Réalisez-vous une due diligence technique avant un achat ?

Oui. Nous évaluons les risques techniques et réglementaires avant les acquisitions ou les investissements.

Travaillez-vous avec des promoteurs et des entités publiques ?

Oui, avec des promoteurs, des investisseurs et des entités publiques qui ont besoin de transparence et de contrôle.

Pouvez-vous coordonner l'architecture et l'ingénierie ?

Oui. La coordination de projet entre l'architecture, l'ingénierie et l'entreprise de construction fait partie de nos services.

Autres services

Une seule équipe, trois domaines intégrés.

Architecture

Architecture pour le logement, le commerce et les équipements, axée sur les autorisations d'urbanisme.

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Ingénierie

Spécialités d'ingénierie — structures, CVC, eau et assainissement, électricité, télécommunications et sécurité incendie.

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